تقييم المخاطر / تقييم الاستحقاق

يُعد تقييم المخاطر ضرورة مشروعة ودورة حيوية يجب تنفيذها في أي بيئة عمل؛ وهو يشبه في جوهره عملية الاستعداد، حيث نبحث عما يمكننا فعله لمنع وقوع الإصابات، وكيف يمكننا تجنب أي خسائر في الأرواح أو المعدات، وتحقيق أقصى استفادة من العملية الصناعية.

ينبغي النظر إلى إجراءات تقييم المخاطر ككل من أجل إجراء تقييم دقيق للمخاطر؛ فإذا كنت مسؤولاً عن تقييم المخاطر في مجال تخصصك، فيجب أن تكون قادراً على تحديد المصادر الأساسية للمخاطر وكيفية تقييمها من خلال دراسة احتمالية حدوثها وخطورتها.

وبدون فهم واضح للمخاطر التي تواجهها المؤسسة، لا يمكن تنفيذ أي من ممارسات إدارة المخاطر الأخرى، مما يعني أن المؤسسة ستظل في وضع رد الفعل، بدلاً من أن تكون قادرة على اتخاذ خطوات استباقية تستند إلى التوجيه القائم على المخاطر.

ومع ذلك، قد يكون إتمام تقييم المخاطر بشكل فعال أمراً صعباً. فعدم وضوح التوجيهات، وقلة التزام الإدارة، وتضارب الإجراءات، كلها عوامل تؤدي إلى بدء العديد من عمليات تقييم المخاطر دون أن تحقق سوى القليل منها النتيجة المرجوة. تتصدى «مجموعة أدوات تقييم المخاطر» لهذه الصعوبات لضمان أن يكون تقييم المخاطر القادم الخاص بك مثمرًا وفعالًا ويحقق النتائج التي تريدها بالفعل. سواء كنت بحاجة إلى إرشادات شاملة حول تنظيم وتنفيذ تقييم المخاطر الخاص بك، أو كنت بحاجة إلى مجموعة كاملة من الأدوات.

نحن نعيش واقعًا يوميًّا يجعلنا نواجه المخاطر كل يوم وفي كل مكان، فمنذ اللحظة التي تستيقظ فيها وتذهب إلى الحمام، وتشغل سيارتك متوجهاً إلى العمل، وتعمل في المكتب ثم تعود إلى المنزل، ستواجه عدداً هائلاً من المخاطر، بما في ذلك الانزلاق والتعثر في المنزل أو السائقين المهملين على الطرق أو أي من المخاطر الأخرى التي تعتمد على نوع العمل الذي تمارسه. وعندما نلقي نظرة على عالم الأعمال، نرى العديد من العمليات الخطرة التي تجري باستمرار؛ فهناك آلات ذات أجزاء متحركة، وعمليات تتطلب درجات حرارة عالية، وأشخاص يعملون على ارتفاعات عالية ويتعاملون مع معدات حادة، ويعملون في الأنفاق والمناجم تحت الأرض، وهم يواجهون العديد من المخاطر التي قد تؤدي إلى حوادث كادت أن تحدث، أو إصابات، أو حتى الوفاة في الحالات القصوى. وبالتالي، هناك حاجة إلى أساليب تقييم المخاطر.